“365借阅计划”阅读会员制服务项目

——“零成本读全年、期满等额任选、母校馆藏书店补”的书店转型创新

巴彦淖尔地域辽阔，农村牧区和边境旗县学生普遍面临“买书贵、借书远、藏书少”的难题，实体书店也面临客流减少、转型发展的压力。2026年4月，内蒙古自治区2023年度“最美书店”巴彦淖尔市新华书店在全国首个全民阅读活动周期间创新推出“365借阅计划”，推动书店从“卖图书”向“卖阅读服务”转型。

“365借阅计划”的核心是一笔会员费带来三重获得感。学生办理365元年度会员卡：一重权益，365天内无限次循环借阅店内图书，并享购书专属优惠；二重权益，会员到期可任选店内365元等值图书、文创带回家，相当于“零成本读全年”；三重权益，会员到期时，书店以会员名义向其学校捐赠图书、补充馆藏，让每一笔会员费都化作母校的书香。会员费不是消费、不是押金，而是“阅读权益储值”，读者得实惠、学校得馆藏、书店得客流，形成“借阅——返还——捐赠——续费”的可持续闭环，在全国书店会员制服务中独树一帜。

该案例以政企共建、全域推广、数字赋能三条路径推进。政企共建方面，计划发布后即被乌拉特后旗人民政府纳入公共文化服务清单，以“书店推广学生专属借阅卡、提供循环借阅与购书优惠、会员到期向学校赠书补充馆藏”的校企共建模式落地，实现企业经营产品向政府采信公共文化服务产品的转化。全域推广方面，书店依托全市各旗县区门店网络，通过校园推介、夜市流动售书、社区文化节、中高考考点公益服务、党建共建等场景持续推广；与“阅旧知新·新华家庭阅享”项目积分互通，捐书积分可联动会员权益，形成“回收+借阅”双轮驱动。数字赋能方面，内蒙古新华发行集团启动“阅旧知新及图书借阅”小程序平台建设，将“365校园阅读计划”列为核心内容，实现循环借阅、积分联动、捐赠流转全流程线上化，单店探索升级为全区战略，其依托的共享系统是全国新华书店系统唯一获国家知识产权局发明专利的阅读共享系统。

该案例实施以来，已覆盖全市各旗县区门店，农牧区和边境旗县学生凭一张卡即可“把书店搬回家”，以零成本读遍全年好书，有力促进了边疆民族地区阅读均等化；书店则沉淀了稳定会员与复购客流，实现社会效益与经济效益相统一，被央广网、巴彦淖尔日报等平台报道推广，为国有实体书店转型提供了可复制的“北疆方案”。

从“卖书”到“育人”：

韶山新华书店红色阅读与思政教育融合创新实践

韶山市新华书店立足伟人故里独特的红色文化资源，主动求变，从传统图书零售商向新型教育综合服务商转型，通过与韶山思政教育中心深度合作，创新性地将红色文化资源与教育服务、阅读推广相融合，打造了以毛泽东阅读史为核心的特色教育服务品牌，成为湖南省内乃至全国中小学红色阅读与思政教育一体化建设的标杆。

深挖红色资源，构建沉浸式思政教育场景。韶山市新华书店以提质升级为契机，全方位重塑书店空间布局与服务功能，着力打造红色文化教育新高地。

一是设立毛主席主题图书展陈专区，集中陈列涵盖毛泽东生平、著作、研究文献等各类出版物。该展区是目前省内县级书店中陈列毛主席书籍品类最全、版本最多、内容最权威的主题展区，共陈列中英文各类出版物496种、1453册，成为韶山乃至全省研究毛泽东思想和展示红色文化的重要窗口，吸引了全国各地的读者和研学团队。

二是创新推出“阅读+思政”融合课程。书店与韶山思政教育中心强强联合，开发了《我一生最大的爱好就是读书》实景思政课程。该课程以毛泽东同志的阅读生涯为主线，将书店的实体图书资源、场景化阅读空间与思政教育理论相结合，通过“讲、读、演、悟”等多种形式，引导学员从伟人的读书精神中汲取成长力量。2026年5月至今，该课程已累计授课超过20场次，初步形成了可复制、可推广的红色思政教育品牌。

三是举办高规格常设主题展览。书店策划举办了“伟人的‘书’适圈——毛泽东阅读史专题展”。该展览通过五面主题展示墙和13个精品展示柜，集中陈列了《诗经》《社会主义史》《西洋伦理学史》《物种起源》《理想国》《孙子兵法》《社会发展史》等珍贵版本图书及手稿复制件，生动再现了毛泽东同志博览群书、探求真理的思想历程与实践追求。展览为常设展，与书店日常经营深度融合，读者在观展后可直接阅读和购买相关主题图书，形成了“展览引流——阅读体验——图书消费——文化传播”的良性循环。

2026年5月提质升级后，书店以全新的红色文化场景面向公众开放。凭借在红色教育服务领域的创新探索，书店被韶山市旅游产业发展领导小组红色教育发展工作专班授予“韶山市红色教育现场教学点”称号，标志着书店正式纳入韶山红色教育体系。同时，书店被推荐为湘潭市党员干部教育经典主题路线——“追寻伟人足迹·赓续红色血脉”红色传承路线的重要节点，品牌影响力和区域辐射能力显著提升。

该案例实现了“三个融合”：一是红色文化与教育服务的深度融合，将独特的红色资源转化为可体验、可传播的教育产品；二是实体书店与公共文化服务的功能融合，打破了传统书店的边界，成为兼具教育、展览、阅读、社交功能的复合型文化空间；三是红色教育现场教学与实体书店场景的有机融合，使书店成为思政教育的沉浸式课堂。

熊猫书店·成都大熊猫繁育研究基地店

——守主业强阵地 打造文旅融合阅读新地标

作为新华文轩坚守图书发行主责主业的创新实践，熊猫书店大熊猫基地店于2026年4月在成都大熊猫繁育研究基地内建成开业，是全国首家落户大熊猫主题景区的实体书店。门店立足“图书+文旅”融合定位，以“成都里，熊猫家”为主题，把图书发行主渠道延伸到年客流量超千万的标志性景区，让主责主业在文旅新场景中焕发活力，探索出一条实体书店守正创新、融入大局的新路径。

一是精选主题图书构建立业之本。围绕大熊猫、小熊猫、动物保护等方向，书店精选数千种图书，并建立按季更新、按需补配的图书动态调整机制，形成区别于一般景区商铺的专业图书供给。

二是打造沉浸式阅读空间。门店面积约900平方米，以竹林、熊猫元素进行场景化设计，设置亲子共读区、文创体验区和主题活动区，实现“可逛、可读、可学”的一站式文化体验，让读者在游玩之余静享书香。

三是常态化开展阅读推广活动。书店联合基地、出版社开展熊猫科普讲座、自然研学营等活动，形成“阅读+科普+实践”的模式。

5月15日，“2026世界市长对话”在成都举行，熊猫书店成都大熊猫基地店作为重要活动场地，接待了来自全球26个国家的嘉宾，成为展示成都文化魅力的窗口，得到媒体多次报道，成为展示新华书店品牌形象和四川文化魅力的新窗口，为实体书店坚守主业、服务大局，双效统一提供了可复制可推广的实践样本。

该案例首创“景区书店+主业阵地”模式，把国有书店的主责主业植入高流量文旅场景，破解景区文化供给单一难题；依托熊猫超级IP开发主题文创和定制图书，实现图书与文创联动销售；建立“书店+科普+研学”链条，拓展主业外延，形成“引流——阅读——消费——传播”价值闭环。

编辑：林   溪

初审：沈世婧   寇   莹

复审：石亚青   白   玫

终审：何光宇