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浙江萧山新华:开辟新业态新模式,塑造新动能新优势
2024-09-1115

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以创新促发展,以坚守强品牌——在新华书店品牌的“焕新之旅”中,涌现出一批特色鲜明、创新举措丰富的新华书店,他们顺应时代的浪潮,以一系列革新举措使新华书店品牌更具生命力、传播力和感染力。中国新华书店协会特征集各地新华书店的创新案例,就坚守主责主业、创新改革发展、推进企业治理等方面,请他们进一步分享成功案例与优秀经验。


本期,浙江萧山新华书店就阅读推广、新业态发展、企业治理等方面分享萧山新华的创新举措。


2023年,习近平文化思想首次提出,明确了新时代新的文化使命。在2024年的政府工作报告中,全民阅读第11次被提及,文化产业的重要性反复被阐释,报告提出大力发展文化产业。新华书店作为国有文化窗口企业,如何深入践行全民阅读要求,在这个行业格局、渠道、发展逻辑大变革的时代下继续推动高质量发展,是新华书店人必须回答的时代课题。以下是萧山新华近年来推动高质量发展的相关做法。


01

坚守主业主责,

塑造发展新动能新优势


教材发行工作是党和政府交给新华书店的重要政治任务,是新华书店发挥主阵地主渠道作用的重要担当。近年来,面对国家“双减”政策持续推进、地方教材清理整顿、“民转公”等复杂多变的外部环境,萧山新华坚决贯彻“攻坚突破”的工作思路与整体要求,紧扣教材发行市场增业绩和优化教材服务强保障两大主题,有序推进政府买单品种向评议品种转化,进一步落实民办学校的买单品种,维持高中教辅市场的平稳有序等方面工作开展。


党政读物发行是新华书店的责任和义务,近年来学习的热潮不断上涨,市场化的竞争日趋激烈。萧山新华以“守土有责、守土负责、守土尽责”的态度与决心,凭借合理建议发行方案、快捷周到的配送服务以及积累的口碑与影响力,争取到了各个部门的支持,为党政读物的发行打下了扎实的基础。




“名家校园行”阅读推广活动

儿童文学作家方素珍讲座


阅读推广是新年书店责无旁贷的重要使命。萧山新华以“推广阅读、传播书香”为工作核心,以暑假读好书活动为抓手。从单纯的阅读推广活动延伸为集名家校园行、新华书店在你身边,阅读征文、阅读书单竞赛等诸多特色于一体的综合型阅读盛事。今年萧山新华邀请了著名作家徐鲁、常新港、王一梅、彭懿、方素珍等,走进学校、面对面和老师学生分享阅读的乐趣,交流写作的心得体会。


02

坚持转型升级,

开辟发展新业态新模式




零点书房


萧山日报:萧山书城


门店建设是新华书店向社会展示风貌的桥头堡,是转型升级的主阵地。2018年,零点书房升级改造完成,也非常荣幸获评了中新协全国最美书店。2020年以“读者之家、品质书城”为服务理念打造的萧山书城重装归来,各级领导先后莅临萧山书城指导工作。2020年我们和衙前镇人民政府合作,由政府出资建设,萧山新华运营的衙前运知书店正式对外营业。


如果说门店建设是根基,那么文化内涵就是实现企业可持续发展的强大动力。萧山新华拟定了以阅读活动营造书店氛围,以书店氛围凝聚人气客流,以人气客流反哺书店销售的长线策略,逐步积累,细水长流,在提升发挥书店社会效益的同时,为经济效益积蓄潜力。



周末奇趣课堂



少年店长


新华研学是萧山新华在门店转型升级中的一个尝试。我们致力于打造更符合书店气质的文化活动,在邀请曹文轩、郭妮、毛晓青等知名作家走进书店举办新华大讲堂之外,新开设了“周末奇趣课堂”,“少年店长”、“夜宿书店”、“书店驿站”等有趣又好玩的活动深受读者的欢迎。为满足多样化的需求,萧山新华设计和定制个性化的内容,使书店成为了寓教于乐的文化休闲场所。


政企合作是新华书店服务地方党委的重要举措,近几年来,萧山新华一直实施“走出去”战略,主动对接服务地方政府,通过承办“绿书签”、“崇读尚学·书香政协”、春日读书节主会场书展、文旅图书馆市集等活动深入参与党政机关文化职能,进一步提升了新华书店的品牌效应,推动新华书店由单一图书发行商向文化服务多角色的转变。


03

坚定企业治理,

提升发展新理念新队伍


在市场竞争日趋激烈的当下,完善企业治理,提升运行效能逐渐成为可持续优质发展的关键。萧山新华以党建引领适应时代变化,以制度赋能提高决策效率,以人才聚力优化经营策略,在这三个维度提升企业的凝聚力与战斗力。


萧山新华党支部隶属萧山区党工委,在省店集团党委、萧山区委组织部的领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以“助力全民阅读,共建书香社会”为书店党建特色品牌,在“双建争先”、“主题教育”、“党纪学习”等党建主线中切实完成各项工作要点。萧山新华党支部深入领会党建要求,对企业所有规章制度进行了修订,始终根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》作为企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的决策制度并坚决落实。重重把关之下,萧山新华在各重大项目上没有出现决策失误,没有出现违纪违规现象,干事创业和厉行节约取得双成效。


人是企业发展与治理的第一资源,是最基础也是最关键的因素。萧山新华牢固树立“以实干论英雄,凭实绩用干部”的骨干任免导向,对企业领导班子、中层干部每年进行多项维度的全面考核。萧山新华以建立人才储备梯队为目标,对有潜力、有能力、有冲劲的员工提供具有挑战性的工作和培训,激发所有员工干事创业的激情。我们根据新业务的发展需要,加大专业人才培养力度,鼓励有技术专长的员工投入到全新的业务领域;实施全员培训,实行优秀员工轮岗制度,提高全体员工的职业素质。

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