幻境星城 幻境猎场

负一楼的元·游幻境以元宇宙技术为主，利用裸眼3D技术让读者享受极致的沉浸式体验，在剧场中感受到太空、海洋、魔幻等非现实背景；一楼则由安徽新华发行集团与中国地图出版社集团合作，共同打造安徽第一家地图主题书店。不仅陈列了丰富多样的古地图、艺术地图及各类相关资料，还通过视频播放让读者更直观的了解地图绘制的历史变迁、了解各地的人文风俗。

一楼引进的机器人咖啡机，充分利用现代科技手段带给读者“书香+咖啡香”的独特体验；二楼动静结合，构建了科学与科普相结合的业态布局。静态图书区域实现“读者水平”和“读物水平”的精准匹配。动态活动区则布置了格斗机器人、漂移赛车、机器人足球赛等项目，还提供有趣多样的科学实验包，可现场自制各种实验装置；

二次元书店

数字运动竞技馆

三楼以二次元为切入点抓住书店空白业态，展陈了多种二次元书籍和周边文创产品，成为读者热血魂和少年感的心灵寄存处。开设的3D摄影馆和爬行动物自然体验空间等新业态，让读者能够切身感受到科技的进步和自然的魅力，实现书本知识和现实体验的融入；四楼数字体育潮玩馆，是集体育运动与科技创新为一体的大型室内体验馆，冲破传统健身场所的束缚，为消费者打造了极致畅玩的运动体验区，既可以感受不同科技赋能的数字体育，还可以和AR对战，挑战人类极限。

元·书局通过“线上+线下”相结合的宣传窗口讲好品牌故事、传播品牌文化、打响品牌知名度。在线上，书店充分利用多媒体平台提升宣传质量，不仅能够提升书店自身的品牌形象，还能进行品牌内涵输出、增加读者黏性。开业期间元·书局邀请小红书和抖音的达人进行探店，利用达人这一宣传窗口向广大读者介绍书店特色和多样化的业态，扩大品牌影响力。而在日常运营过程中，则主要依托于微信公众号和抖音两个平台进行宣传，粉丝数和关注度不断增长。

线下，元·书局实现“卖场思维”到“服务运营思维”新服务理念转变，通过打造品牌活动形成宣传窗口。除了定期举办元·市集、科学实验课程、自然科普课堂等各项活动外还与中小学进行合作开展研学游项目，有效扩大了宣传辐射面。同时，元·书局还创新质量品牌文化的宣传途径和窗口，印有元·书局logo的活版印刷明信片吸引了许多读者进行体验，各楼层各具特色的氛围布置得到了读者的连连称赞。此外，元·书局还特设“数字人”互动体验区，通过与虚拟人实时交互，实现门店信息查询等功能。更值得一提的是，皖新传媒与移动咪咕数媒合作共创了专属比特书房，为用户带来全新的数字化阅读体验。通过数字化赋能，创新宣传窗口，落实新发展理念。

为了应对激烈的市场竞争，用新模式加强品牌管理是非常重要的途径，主要体现为运营管理和员工管理两个部分。

运营模式的创新主要体现由“广”向“精”不断转变，向顾客提供有针对性的书店服务更能精准把握目标人群的需求。通过市场调查分析顾客购书习惯、偏好等因素，进行选品和规划，制定精准的市场营销策略。书店分不同楼层进行客群分类，利用微信群等数字化工具建立读者社群，定期分享书单、发布活动信息、收集读者反馈，形成紧密的读者社区，加强品牌管理，提升品牌形象。

在员工管理方面，元·书局在保留原有的专人专事管理模式的基础上，创新结合阿米巴小组管理模式对员工进行项目管理，每名员工除原岗位职责外，还任创新项目小组一员。每个项目小组都有明确的责任和目标，并能够灵活地应对市场变化和客户需求变化，专人专项保障项目顺利落地实施，在最大程度上发挥了每位员工的优势，提高工作效率。

加强质量品牌建设是服务发展新质生产力的重要举措，元·书局坚持新发展理念，通过新业态、新窗口、新管理加强质量品牌建设，为读者提供新服务、新体验，不断提升品牌竞争力，为行业的转型发展和高质量发展赋能。